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2022年4月企業管理概論真題

卷面總分：100分     試卷年份：2022.04    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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試題序號

某科研攻關項目團隊，需要職能部門的人員參與，但不會把其調到項目團隊中，而是由職能部門將攻關團隊作為一個工作組進行管理，項目中的問題由團隊內專家解決。這種組織是指

  • A、平衡矩陣型組織
  • B、純項目型組織
  • C、弱矩陣型項目組織
  • D、強矩陣型項目組織
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簡述幫助員工實現職業發展計劃的措施。

2020年3月，Y啤酒廠收購了一個大麥種植場以增強其原料供給的保障能力。這種一體化戰略類型屬于

  • A、前向一體化
  • B、后向一體化
  • C、橫向一體化
  • D、水平一體化

案例： M公司素以勇于創新、產品豐富聞名于世。公司生產的6萬多種高品質產品，涉及機械、通信、汽車、生物技術和家庭消贊品等諸多領域。公司在全球7多個國家開展了合資業務，并在38個國家設有獨資工廠，M公司把多國作為目標市場，在國內生產并向全球近200多個國家的顧客提供多元化、高品質的產品及服務。經過多年發展，M公司形成了由研究開發中心、13個技術中心和40個部門實驗室組成的研發體系。另外，公司也十分重視外腦的技術創新資源，與國內8所著名大學開展了長期合作。 問題： (1)指出企業國際化經營的戰略類型，并分析M公司的國際化經營戰略及其優點。 (2)分析M公司技術創新的實現途徑。

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